火红的五月，奋斗的青春！5月28日下午， “担当有我，为梦而行”整齐划一的口号在科学城一楼大堂回荡，由党委书记、董事长纪学成出席的第二季度领导接待日暨“我与领导面对面”青年座谈会完美收官，来自总部、经营实体等30多名优秀的青年代表参加了座谈会。党委工作部、人力资源部、科技发展部、团委负责人参加会议。
担当有我，奋斗青春最美丽
座谈会上，招嘉键、王豪、董杰等优秀青年代表分享立足岗位、担当有我、奋斗拼搏的真实感人故事。
一、坚守岗位，点石成金。中汽检测公司陈兴彬博士表达了不悔选择国机智能平台，不忘初心干事业的恒心；检测所覃楚东勇于尝试，挑战舒适区，不断实现自我提升和突破，立志成为中流砥柱；密封公司年轻的董杰博士致力科研攻关，克服万难，成功研制出耐高温高压的密封件，攻克行业难题，填补了国内技术空白，打破国外垄断；启帆公司谢显飞深入市场调研，掌握大量一手详实市场数据，成功实现从“程序猿”向销售员的转型。
二、迎难而上，化危为机。宝力特液压公司研发部25岁的青年招嘉键面对朗坤垃圾压缩站项目，不怕脏、不怕累，面对疫情成为最美的逆行者，长达两个月坚守项目现场，与垃圾堆近距离接触，刻苦钻研，不断挑战技术难题，最终顺利地完成了任务。
三、攻坚克难，硬核担当。口罩机事业部的王豪、李雪锋、谭泽华分享了在口罩机研制生产过程中克服原材料紧张、技术人员奇缺、交付工期短等重重困难，协同作战、共克时艰、夜以继日、加班加点的艰辛历程与感人故事，口罩机精神值得每一位国机智能人学习与传承。
为梦发声，建言献策最走心
与会青年代表为梦发声，现场分享了自己加入国机智能后工作、学习和生活的感悟，同时立足国机智能高质量发展建言献策。战略规划方面，希望能找准智能产业定位，结合公司实际，打造核心竞争力。科技创新方面，要重视积累核心技术，整合优质资源，为市场开发和技术创新提供支持等。人力资源方面，要优化人员配备，提升团队合作效率，打造有竞争力的薪酬体系；要花大力气开展与组织技能提升、技术比武和技术培训。同时热切盼望各级组织和领导能多关注青年，理解青年，爱护青年，引导培养青年，为年轻人提供更多的发展机会和成长空间等。
为梦而行，领导寄语最殷切
纪学成认真地听完青年代表的发言，动情地回顾自己青年时期奋斗拼搏的难忘经历和分享成长成才感悟。纪学成指出人才对任何一个组织而言都是十分重要的，而青年人才更是重中之重。他提出了“人才金字塔”理论，即每个组织都有自己的人才金字塔，青年人则是人才金字塔的基础，青年人才的数量和质量直接决定企业人才金字塔的质量。
公司各级组织和领导都要关心、关注、关爱青年员工成长成才，加强青年人才队伍建设，为青年成长成才创造条件和搭建平台。纪学成要求针对大家提出的问题和建议，党工部、人力部、科技部等相关部门结合本部门的职能认真研究和解决，妥善积极回应青年员工的诉求，将合理化建议落实到实处。如人力部（组织部）既要管好干部，又要落实好人才选拔、薪酬激励，扎扎实实做好发现人才、关爱人才和培养人才的工作，特别是青年人才；党工部要协助落实好党管干部工作；科技部要落实“科技创新是最重要的手段，人才是抓手”重要举措 ，推动青年人才科研创新，大力支持青年员工在提升科研能力，推动国机智能未来的发展。
纪学成为广大的团员青年赠送了《全数字化赋能》一书，勉励青年要爱读书、读好书并学以致用，营造“书香国机智能”浓厚氛围，并殷切寄语国机智能全体青年员工，要努力成为“有理想、有本领、有担当”的“三有”青年，做到“三个负责”：
一是要“有理想”。青年人首先要有追求，有远大的目标，人生就有希望，人生的态度就会不一样。特别在遇到问题和困难时，就不会轻易动摇和放弃，能保持定力和正能量。青年是职业养成的最重要的阶段，尤其是职业习惯、职场态度，而青年只有把人生第一颗扣子扣好了，把这一步走实了，才能坚守自己的人生目标和人生追求。现在选拨干部强调德才兼备，所谓德就是个人道德品行，前提是人生要有正确的追求，崇高的追求和理想。很多青年人在公与私，大与小、集体与个人的问题上，没法很好做出正确抉择，原因是价值观出了问题，而有理想可以很好解决这个问题。
二是要“有本领”。一是通过学习不断提高自己的能力，二是通过在实践中增长自己的本领。青年人要养成爱学习的好习惯，把学习当成终身课题，坚持不断的学习、终身学习！最重要在工作中学习、在实践中学习，要干一行，爱一行，专一行。青年在成长过程中会经历不同的职业生涯，不同的岗位锻炼机会，要珍惜机会，对自己高标准严要求，在岗位中做出自己的特色、干出自己的亮点、体现自己的价值。
三是要“有担当”。任何一个优秀的组织，各级领导都会关注人才，要善于发现人才，培养人才，大胆使用人才，这是组织要做的事情。而对于青年自身来说，就要保持强烈的事业心和高度的责任感，不惧挑战、甘于奉献、勇于担当，积极直面各种磨练、历练，而不是遇到什么事情，一味谈条件，在担当体现价值。
回顾我们口罩机事业部全体员工过去几个月的奋斗历程，相信每个人都能讲出非常生动、非常感人的故事，都有过快崩溃感觉无法再坚持的时刻，而他们挺下来了！而这种“硬挺”的背后体现的就是担当，硬核担当！青年人精力是旺盛的，最富激情，所以青年更要主动担当，承担更大的责任，在岗位上去历练自己，去体现价值！稻盛和夫先生的成功公式“成功=能力x努力x态度”中，能力就是有本领，努力就是有担当，态度就是有理想。
最后当我们青年成长起来，有了一定权力，也意味着肩上扛着有更大责任的时候，务必要做到“三个负责”：对组织负责、对员工负责、对自己负责。对组织负责就是不负组织的信任与培养，不忘初心使命。很多干部出了问题，让组织担心就是理想信念出了问题。对员工负责就是把队伍带好，把员工培养好。一个青年的在成长过程中遇到一个好的领导太重要了！当我们作为员工时，希望遇到什么样的领导，当我们走到领导岗位的时候就要对员工负责，遇到好的苗子要把培养好，大胆使用。对自己负责就是要防止思想信念的滑坡，时刻自省，找到适合自己发展的方式和成长的舞台，实现人生抱负理想，个人发展能行稳致远。
纪学成指出当前国机智能非常需要人才，特别是从事智能制造业务，更加需要大量优秀青年人才。国机智能从 2015 年转型走智能制造发展道路后，确实遇到了一些困难和挑战，这些困难和挑战在转型发展过程中是正常的，重要的是我们 国机智能人如何面对这些困难和挑战，我们要不仅要拿出面对困难和挑战的勇气，更要拿出解决问题的方法。公司既要将做好系统梳理、重新谋划、顶层设计，更要把人才用好，尤其是青年人才。如果我们把这两个方面解决好了，那们国机智能在转型道路会越走越顺。
纪学成指出今年是“十三五”规划的收官之年，也是谋划“十四五”发展的关键之年，国机智能会更多的关心、关爱、关注青年，让青年有更多的考验机会，让青年人才在实践中成长，在担当中作为！在国机智能是金子就不会被埋没，所以大家要时刻做好准备！在国机智能“十四五“高质量发展阶段，会有越来越多的青年人才走向非常重要的岗位，青年人才一定会找到自己的用武之地，一定会实现人生的追求，在推动组织发展的过程中，实现自身的发展。
纪学成强调大家对国机智能的信任，就是我们的责任。作为国机智能的党委书记、董事长他向大家表态，员工的信任就是他的责任，希望大家一起努力，共同担当，为梦而行。（公司团委/郭如峰）