为传达落实国资委关于稳增长的工作要求，研究经营工作面临的形势和问题，部署全年稳增长工作任务，确保全面完成2015年稳增长经营目标，11月10日，国机集团以视频方式召开国机集团2015年稳增长工作会。徐建总经理主持会议，任洪斌董事长作重要讲话，谢彪副总经理传达国资委有关稳增长会议精神，通报集团公司当前经营运行情况，并对集团稳增长工作进行了具体部署。
　　任洪斌董事长传达了党的十八届五中全会和国务院、国资委关于中央企业稳增长的重要会议指示精神，对集团当前发展中出现的问题进行了深刻剖析。任洪斌董事长通过对集团公司与以往发展速度、质量的纵比，以及与其他央企、全国同行业的横比，指出了集团公司当前经营发展工作中存在的不足和差距。他强调，各企业要高度重视集团当前发展中出现的问题，充分认识稳增长的极端重要性和紧迫性。
　　任洪斌董事长从加强市场开拓、大力扭亏减亏、发扬艰苦奋斗的作风和树立正确的业绩观等方面，对经营工作提出了具体要求。他强调，现在集团到了改革发展的关键时期，对集团提出的各项措施和要求，各企业务必要高度重视，要千方百计抓好市场，下大工夫减亏扭亏，把稳增长的举措落到实处。
　　任洪斌董事长指出，在当前的经营工作中，很多困难并不是新问题，很多对策也不是不对症，导致结果不尽人意的一个重要原因正是责任分工不够明晰、考核奖惩不够严格。他强调，稳增长要实实在在，考核奖惩也必须真刀真枪，集团各级领导班子要进一步明确责任分工，严格考核激励，做到赏罚分明，确保落实稳增长目标任务。
　　徐建总经理指出，国机集团具有良好的发展实力，业务结构多元，科技创新和新兴产业不断发展，国际化经营基础好、水平高。虽然目前面临的形势严峻、压力很大，但只要把握好政策方向、制定并认真落实合理的措施，凝心聚力、勇挑重担、鼓足干劲、迎难而上，就一定能够全面完成今年的各项经营目标和稳增长目标任务。
　　徐建总经理强调，各企业要充分认识当前经营形势的严峻性，把思想和行动统一到国资委和集团的要求和部署上来；要认真分析和查摆各类影响因素，以高度的责任感、崇高的使命感和只争朝夕的紧迫感，更加扎实、有效的开展稳增长工作；要高度重视并认真贯彻落实任洪斌董事长关于加大考核力度的指示要求，充分发挥激励约束导向作用。
　　谢彪副总经理传达了国资委稳增长督查调研会的相关会议精神和要求，通报了集团公司最新的经营运行情况，并结合集团公司实际，从查摆分析下滑原因、全力抢抓市场机遇、努力实现扭亏减亏、严格防范各类风险、大力促进降本增效、加快结构调整和转型升级、加大低效无效资产清理力度、规范会计核算等方面进行了分析和部署，对集团总部和各所属企业都提出了明确具体的工作要求。
　　国有重点大型企业监事会27办副主任王勇、正处级监事梁洪忠同志，集团领导、总部有关部室负责人、所属企业相关负责人共260余人在总部主会场及19个城市的分会场参会。