经济参考报：中国风电产业步入新一轮调整期
[2013/5/15 10:20:09]
站在高高的山岗上，微风拂面，软软地，让人感觉不到它的力量，可一排排白色风机却在自由地转动。这是《经济参考报》记者近日在位于云南省富民县永定镇的国电电力云南大风丫口风电场采访时看到的情景。
“随着市场的风云变幻，我国风电产业已进入新一轮调整期。”国电科环集团副总经理、国电联合动力技术有限公司(下简称联合动力)总经理张滨泉在北京接受记者采访时表示，一方面，受北方地区弃风限电影响，风电开发商业挥师南下；另一方面，在产能过剩和激烈的市场竞争下，风电制造商顺利通过南方低风速、高海拔和东部沿海滩涂风电市场考验，装备业也开始深度洗牌。
限电弃风逼风电开发商东进南征
据了解，作为最成熟的绿色可再生能源，风电在我国的发展目前走过两个不同阶段。
第一阶段被业内称为“集中式”、“基地式”发展阶段，发展的重心集中在西北、华北、东北等“三北”地区。这些地区因风能资源极其丰富，一时间成为风电开发商竞相追逐的热土。同时，按照当时国家能源局提出的“建设大 基地，融入大电网”的规划和布局，在河北、内蒙古、吉林、甘肃、新疆等省区，浮现出一批百万千瓦级甚至千万千瓦级的“风电三峡”。
“然而，三北地区原本就是能源富集区，电力外出通道不畅，风电场建设与电网建设速度不匹配，弃风限电问题凸显。”联合动力营销支持中心的王大鹏告诉记者。
来自风能协会数据表明，弃风限电早在2009年就开始显现 ，2011年全国风电限电超过100亿度。国家能源局的相关数据显示，2012年我国风电以北方地区为主弃风限电超过200亿度，比2011年增加近一倍，而由此导致风电场运行经济性下降，造成的经济损失超过100亿元。
严峻的市场形势逼迫风电开发商不得不另辟蹊径。据了解，从2010年开始，大批风电开发企业悄然南下，由原来的北方资源富集区转向南方电力市场消纳区。中国风电开发由此步入第二阶段——由“集中式”转向“分散式 ”、 由“重资源”转向“重市场”、由“三北”地区转向南方省区。
“ 国电电力率先行动，早在2009年便成立了云南新能源公司，开始开发南方风电市场。”国电电力云南新能源公司安全生产部主任杨正雄介绍说，“截至目前，整个国电集团在南方已建成投产6个风电场，其中，国电集团云南公司2个、国电电力云南公司2个、国电龙源2个。”
据了解，与三北地区风资源相比，南方风电场大多位于低风速、高海拔地区，风电开发效益如何？“云南风电场经济效益相当可观。”在云南富民县大风丫口风电场，杨正雄指着一台台正在转动的风机告诉记者，这是国电电力在南方开发并网的第一个风电场，总共22台单机功率1.5兆瓦风机，全部采用联合动力公司生产的U P-82高原型风机，年可利用小时数达3229小时，设备可利用率达到99.2%。
杨正雄说，很多人认为，云南是水电大省，会不会也像“三北”地区一样存在风电消纳问题。实际上，云南的气候特征形成了独特的“风水互补”电力格局，即每年7- 9月3个月是主汛期，水电丰富；记者在采访中了解到，除国电集团以外，近几年来进入云南风电市场的还有华能、大唐、华电、中电投、中广核、中电建中水顾问集团等多家央企电力集团。同时，在南下开发风电大潮 中，除云南以外，广西、贵州、湖南、湖北、江西等南方省区甚至西藏，都成为风电开发商竞相争夺的热土。
市场竞争促风电装备业深度洗牌
中国可再生能源学会风能专业委员会副理事长施鹏飞认为，南方风电开发之所以成为热点，不能仅归因于北方地区的限电弃风，还有一重要原因是风电 制造业竞争加剧，机组价格大幅跳水，由此倒逼制造商加大技术创新，特别是在低风速、高海拔机型的研发上实现突破，从而使得原先不具备开发条件的南方风场“变废为宝”。
“激烈的市场竞争，促中国风电装备业大浪淘沙，加速洗牌。”联合动力总经理张滨泉告诉《经济参考报》记者，第一轮大洗牌目前已经完成，一大批没有技术支撑的小型风机制造企业已被淘汰出局；排名前1 0位的大型风机制造 企业，也在竞争中重新排位。
据了解，在第一轮洗牌中，多年来坚持“风电长跑”理念的金风科技公司稳健胜出，成为中国第一大风机制造商。中国风能协会公布的《2012年中国风电装机容量统计》报告显示，2012年国内全年风电新增装机容量为12960兆瓦，金风科技国内市场新增装机容量为2521 .5兆瓦，占比全国新增装机19 .5%，累计装机容量为15200 .4兆瓦，占比全国累计装机20 .2%，均位居国内市场第一。
与此同时，联合动力则成为风机制造业一匹黑马，脱颖而出。根据上述风电装机统计报告，联合动力2012年新增装机容量达到2029兆瓦，占年度国内总装机容量的15 .7%，跻身全国第二位。
业内人士分析认为，在此轮风电装备业洗牌中，胜出者皆为极其重视科技创新和产品质量的制造商。以作为冠、亚军的金风科技和联合动力为例，他们都是以市场为导向，于几年前就研发出低风速、高海拔、低温、高温等系列机组，从而抓住了风电开发南下的商机，在残酷的市场竞争中走在前列。
记者在云南采访中了解到，云南及周边省份的地形极为复杂，西北部是高山深谷的横断山区，东部及南部是云贵高原。平均海拔2000米左右。而云南主要是连绵起伏的低山和浑圆丘陵，云南西北部平均海拔在3000～4000米，云南西南部平均海拔在1500～2200米。一般高原每上升100米，温度即降低0.6℃左右。整个云南西北高、东南低，有84%多的面积是山地，高原、丘陵占10%，仅有不到6%是坝子、湖泊之类。个别县市的山地比重超过了98%。
“南方地区复杂的地形地貌和气候特征，对风电机组带来挑战。而联合动力机组以优异的技术性能经受住了考验。”联合动力云南区营销支持中心经理曹玥岵介绍说，目前由联合动力通过市场竞标赢得的风电项目地跨云南、贵 州、广东、广西及西藏等5个省区，已开工项目达到15个，其中9个项目都是国 电集团系统外的风电开发商。
张滨泉认为，风电装备业洗牌并未结束，随着国内体制改革的深化和能源机构政策的调整以及国际经济形势的变换，一场以“海上风电”和“海外风电 ”为平台的更大、更激烈的市场竞争已经展开。他预言，中国风电装备制造将面临新一轮深度洗牌。
（本文章摘自5月13日《经济参考报》）
“随着市场的风云变幻，我国风电产业已进入新一轮调整期。”国电科环集团副总经理、国电联合动力技术有限公司(下简称联合动力)总经理张滨泉在北京接受记者采访时表示，一方面，受北方地区弃风限电影响，风电开发商业挥师南下；另一方面，在产能过剩和激烈的市场竞争下，风电制造商顺利通过南方低风速、高海拔和东部沿海滩涂风电市场考验，装备业也开始深度洗牌。
限电弃风逼风电开发商东进南征
据了解，作为最成熟的绿色可再生能源，风电在我国的发展目前走过两个不同阶段。
第一阶段被业内称为“集中式”、“基地式”发展阶段，发展的重心集中在西北、华北、东北等“三北”地区。这些地区因风能资源极其丰富，一时间成为风电开发商竞相追逐的热土。同时，按照当时国家能源局提出的“建设大 基地，融入大电网”的规划和布局，在河北、内蒙古、吉林、甘肃、新疆等省区，浮现出一批百万千瓦级甚至千万千瓦级的“风电三峡”。
“然而，三北地区原本就是能源富集区，电力外出通道不畅，风电场建设与电网建设速度不匹配，弃风限电问题凸显。”联合动力营销支持中心的王大鹏告诉记者。
来自风能协会数据表明，弃风限电早在2009年就开始显现 ，2011年全国风电限电超过100亿度。国家能源局的相关数据显示，2012年我国风电以北方地区为主弃风限电超过200亿度，比2011年增加近一倍，而由此导致风电场运行经济性下降，造成的经济损失超过100亿元。
严峻的市场形势逼迫风电开发商不得不另辟蹊径。据了解，从2010年开始，大批风电开发企业悄然南下，由原来的北方资源富集区转向南方电力市场消纳区。中国风电开发由此步入第二阶段——由“集中式”转向“分散式 ”、 由“重资源”转向“重市场”、由“三北”地区转向南方省区。
“ 国电电力率先行动，早在2009年便成立了云南新能源公司，开始开发南方风电市场。”国电电力云南新能源公司安全生产部主任杨正雄介绍说，“截至目前，整个国电集团在南方已建成投产6个风电场，其中，国电集团云南公司2个、国电电力云南公司2个、国电龙源2个。”
据了解，与三北地区风资源相比，南方风电场大多位于低风速、高海拔地区，风电开发效益如何？“云南风电场经济效益相当可观。”在云南富民县大风丫口风电场，杨正雄指着一台台正在转动的风机告诉记者，这是国电电力在南方开发并网的第一个风电场，总共22台单机功率1.5兆瓦风机，全部采用联合动力公司生产的U P-82高原型风机，年可利用小时数达3229小时，设备可利用率达到99.2%。
杨正雄说，很多人认为，云南是水电大省，会不会也像“三北”地区一样存在风电消纳问题。实际上，云南的气候特征形成了独特的“风水互补”电力格局，即每年7- 9月3个月是主汛期，水电丰富；记者在采访中了解到，除国电集团以外，近几年来进入云南风电市场的还有华能、大唐、华电、中电投、中广核、中电建中水顾问集团等多家央企电力集团。同时，在南下开发风电大潮 中，除云南以外，广西、贵州、湖南、湖北、江西等南方省区甚至西藏，都成为风电开发商竞相争夺的热土。
市场竞争促风电装备业深度洗牌
中国可再生能源学会风能专业委员会副理事长施鹏飞认为，南方风电开发之所以成为热点，不能仅归因于北方地区的限电弃风，还有一重要原因是风电 制造业竞争加剧，机组价格大幅跳水，由此倒逼制造商加大技术创新，特别是在低风速、高海拔机型的研发上实现突破，从而使得原先不具备开发条件的南方风场“变废为宝”。
“激烈的市场竞争，促中国风电装备业大浪淘沙，加速洗牌。”联合动力总经理张滨泉告诉《经济参考报》记者，第一轮大洗牌目前已经完成，一大批没有技术支撑的小型风机制造企业已被淘汰出局；排名前1 0位的大型风机制造 企业，也在竞争中重新排位。
据了解，在第一轮洗牌中，多年来坚持“风电长跑”理念的金风科技公司稳健胜出，成为中国第一大风机制造商。中国风能协会公布的《2012年中国风电装机容量统计》报告显示，2012年国内全年风电新增装机容量为12960兆瓦，金风科技国内市场新增装机容量为2521 .5兆瓦，占比全国新增装机19 .5%，累计装机容量为15200 .4兆瓦，占比全国累计装机20 .2%，均位居国内市场第一。
与此同时，联合动力则成为风机制造业一匹黑马，脱颖而出。根据上述风电装机统计报告，联合动力2012年新增装机容量达到2029兆瓦，占年度国内总装机容量的15 .7%，跻身全国第二位。
业内人士分析认为，在此轮风电装备业洗牌中，胜出者皆为极其重视科技创新和产品质量的制造商。以作为冠、亚军的金风科技和联合动力为例，他们都是以市场为导向，于几年前就研发出低风速、高海拔、低温、高温等系列机组，从而抓住了风电开发南下的商机，在残酷的市场竞争中走在前列。
记者在云南采访中了解到，云南及周边省份的地形极为复杂，西北部是高山深谷的横断山区，东部及南部是云贵高原。平均海拔2000米左右。而云南主要是连绵起伏的低山和浑圆丘陵，云南西北部平均海拔在3000～4000米，云南西南部平均海拔在1500～2200米。一般高原每上升100米，温度即降低0.6℃左右。整个云南西北高、东南低，有84%多的面积是山地，高原、丘陵占10%，仅有不到6%是坝子、湖泊之类。个别县市的山地比重超过了98%。
“南方地区复杂的地形地貌和气候特征，对风电机组带来挑战。而联合动力机组以优异的技术性能经受住了考验。”联合动力云南区营销支持中心经理曹玥岵介绍说，目前由联合动力通过市场竞标赢得的风电项目地跨云南、贵 州、广东、广西及西藏等5个省区，已开工项目达到15个，其中9个项目都是国 电集团系统外的风电开发商。
张滨泉认为，风电装备业洗牌并未结束，随着国内体制改革的深化和能源机构政策的调整以及国际经济形势的变换，一场以“海上风电”和“海外风电 ”为平台的更大、更激烈的市场竞争已经展开。他预言，中国风电装备制造将面临新一轮深度洗牌。
（本文章摘自5月13日《经济参考报》）